设为首页加入收藏

集团公司进修省社体系工作会议肉体

公布工夫:2018-03-27

以农为本  开辟立异努力实现企业高质量开展

——集团公司进修省社体系工作会议肉体


        本网讯    3月19日,农资公司召开党委扩大会议,转达进修了省社2018年全省供销合作社体系工作会议肉体,重点环绕贯彻落实党组书记、理事会主任任民发言和三个专件质料,分离公司实践,停止了摆设布置。

        各人以为,任民主任发言高高在上、脚踏实地,成就总结精辟,成绩阐发透辟,发展方向明白,摆设布置详细,关于打赢地盘托管、开放办社、冷链物流和风险防控“四大攻坚战”,坚持不懈走服务兴农、质量强社、深化改革、立异开展、强基固本、转型晋级、党建引领之路,鞭策2018年供销社服务村落复兴、实现供销社经济高质量开展奠基了踏实根底。

        各人分歧暗示,农资公司作为省社农资龙头企业,必需不忘初心,矢志为农,要加强时代感,摆正方位感,认清新形势,明白新目标,掌握公司开展“六字方略”,实现企业高质量开展,重点做好七项事情:

        一是对峙服务兴农,扛好农资主业大旗

        结实建立为农服务目标,实在在农资主业高低真工夫,对峙把服务兴农作为变革开展的起点和落脚点,在到场施行村落复兴计谋中自动作为,争当为农服务排头兵。持续以“运营专业化、管理扁平化、营销地区化、内部协同化、运转高效化”为原则,抓牢货源,抓实终端,不竭夯实为农服务根底。

        二是对峙质量强企,提拔为农服务水平

        根据农业供应侧变革要求,以提拔质量、效益和竞争力为焦点,以服务科技农业、绿色农业、品牌农业、质量农业开展为着力点,在农资种类优选、范围优调、构造优化和服务方法立异等方面综合施策,提质增效,不竭提拔为农服务的才能和程度。促进农资质量可追溯系统建立,确保农人用上安全定心农资产物。深入开展配方肥药供给服务,力图高效、环保、新型农资产物销售额年增加10%以上。

        三是对峙立异开展,打造为农服务新模式

        主动促进“农资服务+小农户”模式,自动顺应新需求,改变经营方式,加强服务手腕,丰硕服务内容;勤奋促进“农资服务+新型农业运营主体”模式,立异和优化高质量农资供应,展开个性化、定制化、精准化农资综合服务,联袂打赢“开放办社”攻坚战;立异提拔“丰安”模式焦点竞争力,深入开展地盘托管服务,施行一二三财产交融开展,打造农业全产业链服务平台,主动为小农户、新型农业运营主体、城乡居民服务。

        四是对峙转型晋级,构建为农服务新平台

        环绕农资运营转型,主动鞭策农资服务“中间+”模式高质量开展。互联网使用立异路,勤奋鞭策交融开展。配套金融保险服务求实效,主动向精密化精准化开展。深化探究传统运营向现代农业综合服务改变,单一产物供给向农业全产业链改变,农资商业向农业产业平台改变,主动构建现代农业综合服务新平台,增进企业做优做强做大。

        五是对峙深化改革,实现企业全面发展

        对峙稳中求进事情总基调,深化贯彻落实新发展理念,以施行“一主两翼”发展战略为主线,自动策划故乡综合体等城乡交融新项目,对峙以农业产业化链条作为资本运作构造载体,经由过程农业产业基金吸引金融资本向农业产业流动,不竭延长和扩大财产链条,拓宽产业布局,加快纵深规划。

        六是对峙优化管理,鞭策目的落地奏效

        对峙集团化管理运营模式,踏实促进构造、运营、服务三大系统建立,鼎力施行精密化管理,出力打造政治过硬、本事高强、质量兴农的高本质干部队伍,勤奋培养新动能,激起新生机,不竭提拔运营服务才能。层层落实“一岗三责”,坚定防控经营风险,完全根绝安全事故。

        七是对峙党建引领,深入开展党建新理论

         环绕新时期党建事情新要求,实在在学懂弄通做实十九大肉体方面下功夫,当真落实党委主体义务和纪委监视义务,充分发挥企业党组织的领导核心和政治焦点感化,对峙把党建事情融入经营管理各环节,包管党和国家方针政策、省社严重布置在公司片面贯彻落实。

 

www.8535.com